· 案例背景：

作為深圳最大的招標代理機構，需要順應電子化發展趨勢，促進轉型升級。由于自身大量代理相關市屬國企的項目，市屬國企也期待通過深國招系統進行采購電子化業務的提升，提高采購管理水平，增加采購交易過程透明度。2018年，深圳市國際招標有限公司采用招標方式選定北京筑龍為平臺承建商。

· 功能介紹：

為加強國企資金、資產、資源等要素交易的綜合監管，完善要素市場化配置體制機制，提升企業要素交易效率和效益，防范廉潔風險，推進國有資本做強做優做大。深圳國際招標有限公司作為深圳市國企集中采購平臺承建單位，通過對原有平臺進行全面替代重建，將平臺拓展，涵蓋深圳投控、深圳地鐵、深圳水務、深圳能源、深圳巴士、深圳人才安居、深國際、振業、深業等國企，業務范圍涵蓋市政工程、房建工程、交通運輸、電力能源、加工冶煉、航空航天、汽車船舶、醫療衛生、教育科技等眾多領域。并建立了“企業紀委+監事會+采購主體+平臺大數據”的綜合監督體系，實現監督制衡。 平臺的成功快速上線，為實現陽光采購全覆蓋、交易信息全公開和大數據全鏈條監管，規范采購行為，降低采購成本，提高采購質效奠定了堅實基礎。