4月1日上午,國家發展改革委法規司綜合處何瑞琦處長、世界銀行中蒙局首席采購專家貝艾艾女士一行蒞臨深圳交易中心,通過觀看真實系統演示、組織招標人、招標代理機構、投標人和評標專家獨立座談等方式,對深圳“陽光圳易”電子招標投標系統進行實地評估。評估組成員表示，相較其評估過的其他城市的電子采購系統，深圳“陽光圳易”電子招標投標系統在全面性和先進性等方面存在非常明顯的領先優勢。

圖—評估會議現場

深圳交易中心鄧涌主任受局黨組成員鄭曉生副局長委托主持評估會并致辭,深圳市發展改革委法規監督處周全紅處長,深圳市住房和建設局市場與招標投標監管處林霞處長,交易中心丁子彧調研員出席評估會。 

鄧涌主任在致辭中表示,深圳圍繞“公開、公平、公正”與擇優的有機統一,探索出了一條“以制度建設為前提、科技創新為支撐、服務優化為手段、效能升級為目標”的建設工程招標投標發展之路。“陽光圳易”電子招標投標系統,目前已實現工程專業全覆蓋、電子交易全流程、招標信息全公開、信息共享全方位、電子監管高效能。希望評估組在評估過程中能多提意見和建議,助推深圳建設工程招標投標工作再上新臺階。

圖——深圳交易中心鄧涌主任

貝艾艾女士介紹了“中國省級電子采購系統評估項目”相關情況。該項目由世界銀行、亞洲開發銀行于2018年第四季度啟動,擬在全球選擇包括中國在內的17個國家同步開展首批評估。主要采取世界銀行開發設計的有關采購系統MAPS評估方法(METHODOLOGY FOR ASSESSING PROCUREMENT SYSTEMS),針對電子招標采購系統進行多維度評估。

圖——世界銀行中蒙局首席采購專家貝艾艾女士

會上,深圳交易中心詳細介紹了電子招投標交易系統的開發背景、業務范圍和功能,并在測試環境中,根據招標投標主體角色在招標投標工作中各自的分工和職責,演示完成了一個施工類型工程的招投標工作流程。在演示過程中,評估組就各交易環節進行了有針對性的提問,并就深圳招標投標政策與其他省市的異同、資格預審方式、投標人質疑和投訴是否公示、過多投標人淘汰方法、定性評審如何選擇中標人等問題與交易中心進行了深入交流與探討。

圖—深圳市住房和建設局市場與招標投標監管處林霞處長

何瑞琦處長在會上表示,深圳在改革完善招標投標制度機制方面,著眼于高質量發展,開展了很多有益的探索和實踐,推行的評定分離制度在全國很有影響力。在電子招標投標方面,深圳也是走在全國前列,不但通過了全國電子招標投標創新試點城市驗收,還完成了不少專項任務。希望深圳再接再厲,多積累一些可以在全國層面推廣的經驗和做法。

圖——國家發展改革委法規司綜合處何瑞琦處長

下午,評估組分別與20家招標單位、招標代理機構,10家投標單位進行了2場座談,聽取他們對電子招標投標系統的使用感受和問題建議。按照評估流程,評估組還將于4月2日上午,參觀考察交易場地,并親身體驗系統操作。

本次評估不僅是對深圳電子招標投標系統的一次綜合檢閱,也是對深圳交易中心信息化發展工作的全方位、立體式診斷。深圳交易中心將以此次評估為契機,解放思想、開拓進取,使評估工作成為深化改革創新、提高質量發展的推力,成為凝心聚力、加快智慧招標投標建設的動力。