隨著“互聯網+”招標采購的飛速發展，電子招標投標也呈現出一些新問題、新變化、新趨勢 。本文從招標投標大數據的融合應用 角度闡述電子招標投標將不再是紙質線下形式的招標活動簡單的遷移到互聯網進行線上操作。

一、 電子招投標推動內部數據共享融合

隨著數字中國的大力建設，許多企業意識到業務數據化的重要性，在全面推行全流程電子化采購的基礎上，將電子招標投標交易平臺與企業內部的合同、生產、營銷、財務、OA辦公等信息系統相互聯通，通過流程再造、業務協同、數據共享的手段，將公司招標采購業務與生產經營活動深度綁定，以業務流為載體、數據流為主線，具象復現業務的執行過程、進度與趨勢，實現業務節點“處處可見”，形成更廣義、更全面的業務數據化閉環覆蓋，全面提升跨專業協同質量和整體運作效率。

二、 電子招投標推動外部數據共享融合

經過這么多年，雖然電子招標投標已經收集到大量的招標采購數據，但這些數據很多在服務器中“落灰”，要么就是局限于招標人內部小范圍應用。其中的原因可能是系統不相通或者是數據標準不統一。隨著“互聯網+”招標采購的發展，跨專業、跨行業的數據共享融合將成為未來的趨勢。一是逐步建立健全招標采購活動數據目錄體系和數據標準，為數據共享應用提供統一語言，切實解決數據定義不統一、數據標準不統一等問題。二是加強市場主體與政府間的數據共享融合，既包括市場主體快速獲取工商、司法、征信等政府權威數據，直接應用于招標采購，也包括基于招標投標這一海量、真實的交易數據，開展大數據分析，客觀反映經濟發展狀況，服務政府決策。三是加強市場主體間的數據共享，基于互利互惠的原則，充分發揮公共服務平臺的樞紐作用，推動履約評價、信用記錄等信息的雙邊、多邊、供應鏈上下游、區域內、行業內甚至全社會互認，通過市場自發形成守信聯合激勵、失信聯合懲戒的氛圍。

三、電子招投標推動數據價值深度挖掘

數據共享只是手段，利用好數據、發揮出數據的真正價值才是目的。一方面，推動數據為智能采購服務，依托大數據、人工智能等新技術，匯聚供應鏈各環節供應商績效信息，應用社會誠信體系數據，開展計算機智能輔助評標、在線自動授標，進一步提升采購質效，甚至在未來法律許可的前提下，不再依靠專家評審、由計算機依托歷史數據、資格業績、投標報價等自動評審，驅動招標采購從單一階段的程序化采購向全供應鏈的智能化采購轉型。另一方面，依托數據提供衍生服務，通過大數據分析實現多維分析、業務預測、風險預警、策略優化，打造招標采購“智慧大腦”；同時，探索數據內在聯系和關聯規律，充分挖掘數據價值，開展供應鏈金融、公共采購指數、供應商資信評價等增值服務，推動實現“數據業務化”。

 “互聯網+”招標采購的快速發展，電子招標投標將不再是紙質線下形式的招標活動簡單的遷移到互聯網進行線上操作，招標投標系統互聯、數據信息共享已成為共識，基于大數據等技術的智能采購、數據上鏈以及衍生服務正在逐步成為現實。