浙江省杭州市針對招投標(biāo)市場分割、地方保護(hù)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)專家權(quán)力尋租等亂象，堅持源頭治理，著力深化工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)制度改革創(chuàng)新，打造風(fēng)清氣正的市場環(huán)境。2019年，杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會上報市政府出臺《杭州市人民政府關(guān)于深化我市工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)改革創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》和《杭州市人民政府關(guān)于印發(fā)杭州市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法的通知》，會同交通、水利、園林和公共資源交易管理部門聯(lián)合出臺《杭州市工程建設(shè)項目評標(biāo)專家管理辦法》，搭建起全市工程建設(shè)招投標(biāo)“一盤棋”改革創(chuàng)新四梁八柱制度體系。去年以來，杭州市保持定力、持續(xù)發(fā)力，不斷把“一盤棋”改革推向深入。

　　找“痛點”，“九龍治水”變“攥指成拳”。借力全國開展掃黑除惡專項斗爭，營造開放統(tǒng)一的招投標(biāo)市場，杭州市以“一盤棋”改革實現(xiàn)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域全市橫向和行業(yè)縱向的“六個統(tǒng)一”：全市招投標(biāo)管理一個政策、一個交易平臺和一個評標(biāo)專家?guī)?，建設(shè)、交通等行業(yè)統(tǒng)一一個評標(biāo)辦法、一個招標(biāo)文件示范文本、一個監(jiān)管系統(tǒng)。全市招投標(biāo)監(jiān)管一把尺子量到底，營造全市統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場環(huán)境，構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域全市招投標(biāo)管理“一盤棋”格局。

　　破“難點”，重拳出擊治串標(biāo)頑疾。杭州市立足招投標(biāo)監(jiān)管實踐，在現(xiàn)有法律法規(guī)的基礎(chǔ)上細(xì)化補充了視同串通投標(biāo)的11種情形，形成打擊串通投標(biāo)的高壓態(tài)勢。同時，整合形成全市統(tǒng)一的綜合評標(biāo)專家?guī)?，出臺《評標(biāo)專家考核規(guī)則》和《關(guān)于進(jìn)一步明確杭州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目評標(biāo)專家抽取有關(guān)事宜的通知》，推進(jìn)杭州市范圍內(nèi)專家資源共享，規(guī)范專家在招投標(biāo)過程中的行為。

　　抓“重點”，行業(yè)治亂立管理標(biāo)準(zhǔn)。杭州市出臺《杭州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施項目評標(biāo)暫行辦法》，分門別類統(tǒng)一十大評標(biāo)辦法，計劃出臺統(tǒng)一的全過程工程咨詢、勘察兩個評標(biāo)辦法；統(tǒng)一《杭州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施項目招標(biāo)文件示范文本（試行版）》，促進(jìn)市、區(qū)（縣）招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；通過統(tǒng)一的CA認(rèn)證、軟件接口標(biāo)準(zhǔn)，向區(qū)（縣）、企業(yè)開放“雙統(tǒng)一雙開放”，打破地域界限、數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建全市統(tǒng)一的招標(biāo)項目電子備案平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上核準(zhǔn)報建、網(wǎng)上招標(biāo)文件備案、網(wǎng)上提問答疑等功能，促進(jìn)杭州市一體化融合。

　　奔“高點”，提升效能優(yōu)化營商環(huán)境。杭州市通過幾方面的“推動”，提升服務(wù)效能。推動招投標(biāo)“一件事”全流程改革。通過流程再造，招投標(biāo)環(huán)節(jié)減少50%；通過并聯(lián)提速，招投標(biāo)全流程從38天壓縮為25天，壓縮34%；通過數(shù)據(jù)共享，辦事材料從32件減為10件，減少69%，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。推動全流程電子招投標(biāo)。在全市域統(tǒng)一開發(fā)推行電子招投標(biāo)軟件、計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)，采用“遠(yuǎn)程線上投標(biāo)”“網(wǎng)上開標(biāo)”“輔助評標(biāo)”，大幅降低招投標(biāo)交易成本。探索遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。出臺《杭州市建設(shè)工程遠(yuǎn)程異地評標(biāo)辦法》，探索“1﹢1”向“1﹢N”多副場遠(yuǎn)程異地評標(biāo)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)評標(biāo)過程的協(xié)同管理和全市評標(biāo)專家資源的共享。推動全市信用“一體化”。圍繞“三個一”管信用，即全市一個辦法（信用管理辦法）、一個標(biāo)準(zhǔn)（信用計分標(biāo)準(zhǔn)）、一個平臺（杭州市建筑市場監(jiān)管平臺），通過管理一條線、監(jiān)管一張網(wǎng)、數(shù)據(jù)一個庫，融合市區(qū)（縣）兩級行政主管部門，營造統(tǒng)一規(guī)范、各司其職、共建共享的管理新格局。