不可以。兩者有明顯的責任范圍，以下是區(qū)別：

　　項目負責人，是負責建設項目的管理者。可以是施工，建設單位，設計（勘察），默認是施工單位項目負責人（項目經(jīng)理）。技術負責人指施工企業(yè)技術負責人。

　　項目負責人職責：

　　1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求；

　　2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；

　　3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；

　　4、參與項目施工單位的招標工作；

　　5、參與項目相關合同的簽訂；

　　6、聯(lián)系有關部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；

　　7、牽頭組織設計交底會；

　　8、配合監(jiān)理單位對施工組織設計進行審查；

　　9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)控；

　　10、配合監(jiān)理單位，落實項目的進度目標；

　　11、負責設計變更及經(jīng)濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；

　　12、參加每周工程例會，并及時與處里溝通；

　　13、對每月工程用款進行初審；

　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設備、建材的調(diào)研；

　　15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作；

　　16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審；

　　17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔；

　　18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

　　技術負責人一般指建設領域、生產(chǎn)制造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設計產(chǎn)品或應用程序所必需的技術人員

　　技術負責人工作范圍：

　　在項目經(jīng)理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。

　　① 編制施工方案及施工計劃；

　　② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；

　　③ 編制施工進度計劃；

　　④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，并負責協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

　　⑥ 負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。

　　⑦ 負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。

　　⑧ 按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。

　　⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。

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