今年以來，宣城市宣州區(qū)公管局持續(xù)推進公共資源交易領域“放管服”改革，優(yōu)化工作流程，促進公共資源交易領域營商環(huán)境優(yōu)化，為市場主體注入新活力。

        一是優(yōu)化招投標流程。全面推行“全流程電子化”交易，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”優(yōu)勢，實現(xiàn)項目從公告發(fā)布、招標文件下載、投標文件遞交、開標、到中標通知書發(fā)放等環(huán)節(jié)“全程網(wǎng)辦”，實現(xiàn)“開標不見面”、投標人“零跑路”，減輕投標企業(yè)差旅負擔，降低了企業(yè)成本，增加了交易透明度。

         二是提高辦事時效。著力壓縮項目受理時間，對符合進場交易受理條件的項目盡快辦理，不符合條件的一次性告知所需補齊材料，提高市場主體辦事效率。

         三是規(guī)范保證金管理。大力推廣電子保函的應用，投標人可以自主選擇以電匯或保函等形式繳納保證金，明確保證金退還的方式、時間和條件。幫助企業(yè)減少資金占用，為企業(yè)發(fā)展提供有效支撐。

        四是構建信用體系，合理利用信用分，實現(xiàn)信用評定結果在公共資源交易活動中的應用，同時健全工程建設項目交易市場與履約現(xiàn)場“兩場聯(lián)動”，逐步實現(xiàn)綜合監(jiān)管的規(guī)范化、智能化、專業(yè)化、效能化，增強交易活動透明度和交易結果公信力，高效推進項目實施。