“鏈”贏未來,北京筑龍助力保利發(fā)展重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)
摘要:數(shù)智和筑,鏈達(dá)萬物!
伴隨著市場環(huán)境與政策的變化,房地產(chǎn)行業(yè)面臨一系列全新的變革。在這個過程中,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和能力重塑來更好地應(yīng)對變革帶來的挑戰(zhàn)。與此同時,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的滲透,給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和盈利空間。
成立近30年來,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念貫徹始終。2021年初,集團(tuán)攜手北京筑龍,積極探索數(shù)字化建設(shè)之路。充分利用其18年招采行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合保利自身發(fā)展情況,搭建“和筑優(yōu)選供應(yīng)鏈平臺”。
生態(tài)共贏,助力形成房企第二增長曲線
近年來,隨著我國常住人口城鎮(zhèn)化率愈來愈高,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入總量平衡、區(qū)域分化的新發(fā)展階段,在新發(fā)展時期,地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)需尋找匹配更加優(yōu)質(zhì)低價供應(yīng)鏈資源。在此背景下,和筑優(yōu)選供應(yīng)鏈平臺順勢而生。
區(qū)別于其它供應(yīng)鏈平臺,和筑優(yōu)選供應(yīng)鏈平臺最大的看點(diǎn)在于借助保利在地產(chǎn)行業(yè)深耕多年的采購管理經(jīng)驗(yàn),整合各方資源,促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展,打造全方位地產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)。依托企業(yè)內(nèi)部既有管理模塊和能力優(yōu)勢,融合貫通、擴(kuò)展業(yè)務(wù)上下游,組建專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),形成地產(chǎn)供應(yīng)鏈完整解決方案,為本企業(yè)及上下游供需企業(yè)提升服務(wù),而獲取發(fā)展新路徑。圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)拓展,不僅擁有更專業(yè)的能力與更強(qiáng)的資源優(yōu)勢,還能通過該業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相互賦能,通過供應(yīng)鏈的精細(xì)化運(yùn)營,對各環(huán)節(jié)進(jìn)行降本增效,從而培育出具有高質(zhì)量增長的第二曲線。
贏在技術(shù),打造全鏈路數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺
保利發(fā)展計(jì)劃著力打造覆蓋供應(yīng)商管理、需求管理、招投標(biāo)管理、商品管理、訂單結(jié)算管理、現(xiàn)場施工管理、履約評價管理、商城采購服務(wù)、金融服務(wù)等全鏈路的地產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,依托企業(yè)內(nèi)部既有管理模塊和能力優(yōu)勢,融合貫通、擴(kuò)展業(yè)務(wù)上下游,組建專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),形成地產(chǎn)供應(yīng)鏈完整解決方案,為本企業(yè)及上下游供需企業(yè)提升服務(wù),促進(jìn)供需關(guān)系優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。
一是打造地產(chǎn)特色結(jié)構(gòu)化清單分析體系和數(shù)據(jù)沉淀:專業(yè)化的地產(chǎn)特色工程量、材料設(shè)備清單結(jié)構(gòu)化解決方案,為企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的物料價格體系,為招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析、履約價格分析、歷史價格走勢提供專業(yè)數(shù)據(jù)支撐;
二是實(shí)施遠(yuǎn)程異地、內(nèi)外互通的專家體系:連通各地行業(yè)專家,搭建遠(yuǎn)程異地在線評審平臺,為招標(biāo)評標(biāo)、變更簽證專家評審等提供多地遠(yuǎn)程實(shí)時互聯(lián)的在線評審平臺;
三是構(gòu)建超級APP多端融合共享移動應(yīng)用:引入超級APP架構(gòu),為多版塊業(yè)務(wù)移動端一體化辦理提供統(tǒng)一的用戶體系支撐、統(tǒng)一的入口和工作流指引。
四是采取先進(jìn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)作為整體數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)賦能:借助大數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式的廣泛運(yùn)用,幫助處理日益增長的海量數(shù)據(jù),提出高效、可擴(kuò)展的低成本解決方案;深化和拓展商業(yè)智能和數(shù)據(jù)服務(wù)能力,提高經(jīng)營決策效率,實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變。
五是應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)提升數(shù)據(jù)安全:結(jié)合業(yè)務(wù)場景,應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢打造行業(yè)領(lǐng)域具有公信力的供應(yīng)鏈平臺,保障平臺數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性,并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)探索基于區(qū)塊鏈技術(shù)的更深應(yīng)用。
六是引入多項(xiàng)智能化技術(shù):通過語言圖像識別、自然語言處理、深度學(xué)習(xí)、算法模型等技術(shù)的集合應(yīng)用,形成數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)系統(tǒng)智能化提升的應(yīng)用能力集合,提升業(yè)務(wù)過程的效率和便捷化水平,減輕市場主體負(fù)擔(dān),優(yōu)化營商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從信息化到數(shù)字化再到智能化的提升。
贏在服務(wù),保證采招持續(xù)生命力
和筑優(yōu)選供應(yīng)鏈平臺依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,憑借信息化手段,有效的形成了市場化、專業(yè)化、集約化、個性化為一體的具有開放、共享、受控、融合特性的電子交易系統(tǒng):
服務(wù)范圍廣泛:交易系統(tǒng)較工程交易服務(wù)范圍更廣,不僅僅針對工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理、貨物采購及相關(guān)服務(wù),將企業(yè)經(jīng)營活動中的所有工程、物資及服務(wù)均納入采購交易范圍;
采購方式多樣化:交易系統(tǒng)除適用于公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)方式以外,還支持詢價、競爭性談判、單一來源及方案比選等多種采購方式,形式更加多樣,采購人可靈活選用;
采購流程更靈活:交易系統(tǒng)通過多種采購形式及評、定標(biāo)方法的靈活組合,可滿足采購人針對不同項(xiàng)目的多元化的需要。
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防控:平臺自動記錄每一個采購項(xiàng)目的資料,監(jiān)察審計(jì)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨時可以查閱每一個項(xiàng)目的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)和進(jìn)度,能夠?qū)崟r在線監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,同時,進(jìn)一步減少采購人員與供應(yīng)商接觸的機(jī)會,有效地實(shí)現(xiàn)采購風(fēng)險防范。
節(jié)約采購成本:平臺投入后將極大的降低采購成本,如減少人力成本(采購人及供應(yīng)商雙方)、減少交通成本、時間成本、文件編制成本、開評標(biāo)場地成本等,同時因?yàn)楸4娴奈募殡娮游臋n,有效地減少了保存文件的場地成本和運(yùn)維成本等。
贏在未來,打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例
和筑優(yōu)選供應(yīng)鏈平臺大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,建設(shè)了系統(tǒng)完善、層次分明、科學(xué)適用的招標(biāo)采購電子交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、數(shù)智化采購與招標(biāo)、采招與供應(yīng)鏈一體化解決方案,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,降低采購成本,提高采購質(zhì)效。
智贏未來,北京筑龍將依托多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力助力保利發(fā)展控股集團(tuán)將持續(xù)發(fā)力,繼續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈平臺全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,強(qiáng)化服務(wù)能力、管理能力、風(fēng)管能力,將供應(yīng)鏈平臺建設(shè)為保利發(fā)展數(shù)字化運(yùn)營典范、全國地產(chǎn)采購與招標(biāo)數(shù)智化樣板、國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例。
來源: