由北京筑龍參編的 《國有企業采購與供應鏈數字化成熟度評價模型》發布
摘要:《評價模型》為數字化建模,既可為央企國企數字化建設立項提供需求編制依據,也可以為央企國企采購供應鏈開展數字化轉型提供指導。
7月29日,以“數說國企 鏈享未來”為主題的第三屆國有企業數智化采購與智慧供應鏈高峰論壇在北京召開。大會深度聚焦發揮國有企業在數字經濟發展中的引領作用,提升國有企業供應鏈管理水平,推動國企采購與供應鏈的數字化轉型等行業熱點話題。會議吸引了300多家中央企業和國有企業采購、數字經濟、供應鏈等領域的500多位代表嘉賓到場參會。
中國物流與采購聯合會會長何黎明,國務院國資委研究中心副主任鄭東華為大會致開幕辭。何黎明在致辭中表示,推進數字經濟與實體經濟深度融合,不僅是實現我國產業基礎高級化與產業鏈現代化的重要途徑,也是我國“十四五”及中長期經濟實現高質量發展的必然選擇。國有企業是中國經濟發展的國家隊,肩負著推動我國供給側結構性改革和經濟發展方式轉型升級的重要責任,國有企業需要在新一輪科技革命和產業變革浪潮中發揮引領作用,成為推動數字化智能化升級的排頭兵。
論壇上,與會嘉賓分別圍繞各自對于數智化采購與智慧供應鏈方面的探索思考和實踐經驗進行了主題分享。會議期間,還舉辦了國有企業供應鏈創新論壇、數字化采購與大數據應用論壇和國有企業采購管理信用體系建設研討會等三個專題論壇。
在數字化采購與大數據應用論壇上,圍繞“采購與供應鏈數字化轉型的主要痛點”主題展開了高端對話。中物聯公共采購分會專家、《國有企業網上商城操作規范》專家組長平慶忠,中海油物裝采購中心大數據支持中心副經理周瑞瑞等嘉賓圍繞主題展開了精彩對話。其中,北京筑龍客戶中海油的代表周瑞瑞表示,供應鏈的價值在于增強采購業務模式的精準化、實時化、便捷化,借助平臺化手段,實現采購降本、合規、保供和增效四大目標。
此外,會上還發布了《國有企業采購與供應鏈數字化成熟度評價模型》(簡稱《評價模型》),北京筑龍相關專家深度參與了編寫過程?!对u價模型》為數字化建模,既可為央企國企數字化建設立項提供需求編制依據,也可以為央企國企采購供應鏈開展數字化轉型提供指導。
該《評價模型》以數字化轉型和供應鏈國家戰略為依據,歷經270余天精心編制,20余家企業、高校傾力參與,16位行業專家聯袂研究打造,匯集近8萬字編撰成冊,以數字化基本目標為導向,從戰略規劃、保障措施、數字化能力、應用場景、數字化成效和行業貢獻等6大維度展開評價,旨在對企業的采購供應鏈數字化成果進行360度全景畫像,打造出1本采購供應鏈數字化轉型的范式力作,為央企國企數字化建設、提升、優化立項提供需求編制依據,也可以為央企國企采購供應鏈開展數字化轉型提供指導。
據中物聯《2022數字化采購發展報告》,目前全國數字化采購滲透率約為7.5%,在產業數字化進程中,數字化采購前景可期。而加快數字化供應鏈發展,既是順應數字經濟發展和產業鏈供應鏈升級的必然要求,也是提高企業資本周轉效率、增強企業核心競爭力的重要手段。
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