北京筑龍獲愛分析采購數(shù)字化報告大滿貫, 領(lǐng)跑供應鏈協(xié)同市場
摘要:北京筑龍大采購,助力集團化企業(yè)以專業(yè)化、協(xié)同化的角度良性發(fā)展。
2022年11月21日,國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化市場研究咨詢機構(gòu)愛分析發(fā)布了《2022愛分析·采購數(shù)字化廠商全景報告》(以下簡稱《報告》)。北京筑龍憑借專業(yè)的數(shù)字化技術(shù)、采購供應鏈數(shù)字化經(jīng)驗以及在政企數(shù)字化領(lǐng)域積累的豐富項目實踐經(jīng)驗,成功入選“2022愛分析·采購數(shù)字化廠商全景報告”四大市場,成為本次評選“大滿貫締造者”。同時,北京筑龍以供應鏈視角下的采購供應鏈產(chǎn)品及服務實力成為“供應鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商。
圖——入選廠商全景地圖
《報告》對供應鏈協(xié)同系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、采購商城和政企電子采購平臺4個重點市場的企業(yè)核心需求以及廠商能力要求進行了梳理和分析,可幫助企業(yè)更好地理解采購數(shù)字化的價值以及重要性,為大中型企業(yè)采購數(shù)字化升級規(guī)劃與廠商選型提供參考。愛分析將北京筑龍作為“供應鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商,再一次表明行業(yè)對北京筑龍的采購供應鏈產(chǎn)品及服務實力方面持續(xù)的創(chuàng)新力及對行業(yè)帶來的巨大價值給予了高度肯定。
如今,全球供應鏈在流變的市場環(huán)境中受到嚴重沖擊,供應短缺、價格劇烈波動的情況愈發(fā)頻繁,加強供應鏈協(xié)同是很多企業(yè)的當務之急。北京筑龍精準把握這一市場變化趨勢,經(jīng)過長時間打磨,推出企業(yè)級采購B-PaaS平臺——大采購,可為企業(yè)提供從需求、計劃、策略、尋源、采購執(zhí)行、
合同管理等的企業(yè)采購供應鏈數(shù)字化全鏈路連接能力,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式多維增長。
北京筑龍不局限于“單鏈協(xié)同”,而是向“協(xié)同生態(tài)圈”方向發(fā)力。企業(yè)依托大采購平臺,可以將采購鏈條數(shù)據(jù)和業(yè)務壁壘打通,打造行業(yè)級協(xié)同采購平臺。將生產(chǎn)制造、倉儲物流、數(shù)據(jù)、金融等服務相連接,融合貫通、擴展業(yè)務上下游,打造供應鏈上下游“新協(xié)同”,壯大“協(xié)同生態(tài)圈”,形成企業(yè)采購供應鏈并聯(lián)生態(tài)圈。此外,圍繞集團企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)拓展,不僅擁有更專業(yè)的能力與更強的資源優(yōu)勢,還能通過該業(yè)務的發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相互賦能,通過供應鏈協(xié)同的精細化運作,以科技為采購賦能,以降本為企業(yè)增效,創(chuàng)造更大的協(xié)同價值。
圖——北京筑龍采購與供應鏈管理方案
以北京筑龍為某能源行業(yè)頭部國央企打造的數(shù)字供應鏈平臺為例,按照其“全面協(xié)同、開放生態(tài)、智慧運營、敏捷高效的現(xiàn)代供應鏈”的目標,建成的數(shù)字供應鏈平臺具備靈活的業(yè)務場景配置及柔性定制的能力,可對該集團業(yè)務模式進行快速適配,并依托平臺的開放性對接集團內(nèi)的核心采辦、倉儲物流及主數(shù)據(jù)代碼庫等其他子系統(tǒng),有效并聯(lián)集團業(yè)務及上下游業(yè)務生態(tài),實現(xiàn)管理業(yè)務合規(guī)、標準統(tǒng)一開放、協(xié)同高效智慧、全域信創(chuàng)安全的平臺效果,助力集團全面提升采購供應鏈管理水平與協(xié)作效率 ,實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
作為采購供應鏈數(shù)字化的領(lǐng)軍企業(yè),北京筑龍采購供應鏈協(xié)同體系助推大中型企業(yè)采購供應鏈數(shù)字化升級。基于在政府、食品、工業(yè)、地鐵、燃氣、煙草、地產(chǎn)、乳業(yè)、汽車、醫(yī)藥器械、金融保險、制造業(yè)等多個領(lǐng)域采購供應鏈數(shù)字化的實踐與積累,北京筑龍采購供應鏈全鏈路解決方案通過加強企業(yè)內(nèi)部協(xié)作能力,打通供應鏈上下游,助力企業(yè)實現(xiàn)采購數(shù)字化服務鏈向價值鏈延伸。
圖——北京筑龍部分行業(yè)客戶
可以說,采購供應鏈站在更高層級,以集團化視角統(tǒng)一進行采購供應鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)化管理,在合規(guī)基礎上實現(xiàn)降本增效。當前市場背景下,企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升為供應鏈之間的競爭,采購供應鏈的數(shù)字化,助力企業(yè)采購平臺從“滿足自身”進化為“滿足全集團”、“滿足全行業(yè)”,進而構(gòu)建起以自身業(yè)務為中心的采購商業(yè)網(wǎng)絡。
采購數(shù)字化向供應鏈數(shù)字化演進,企業(yè)以供應鏈協(xié)同體系為抓手建立多端協(xié)作網(wǎng)絡勢在必行。作為采購供應鏈數(shù)字化產(chǎn)品及服務領(lǐng)域代表廠商,北京筑龍將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和供給能力,幫助更多行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實現(xiàn)采購供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡平臺的落地,夯實采購數(shù)字化基礎,助力集團化企業(yè)以專業(yè)化、協(xié)同化的角度良性發(fā)展,在行業(yè)賽道上脫穎而出。
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